Pack Formativo: Coaching Ejecutivo Empresarial. Especialidad (Papel)

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Descripción

El pack formativo papel de coaching ejecutivo empresarial, desarrolla de manera introductoria la manera de ser coach empresarial y el importante significado que tiene esta figura en el momento de dirigir una empresa. El material didáctico en papel se centra en las técnicas y herramientas que son utilizadas en este tipo de coaching. De igual manera se incluye liderazgo, gestión de talento, la importancia de la motivación y la inteligencia emocional.

En este pack formativo de coaching ejecutivo y empresarial, se conocerán las aplicaciones y técnicas de coaching en la empresa al día a día, incrementando la eficiencia, mejorando el ambiente laboral y sabiendo el cómo motivar a los trabajadores.

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Indice de contenidos

  1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL

    1. Introducción
    2. Concepto de coaching
    3. Nacimiento del coaching empresarial
    4. El coaching empresarial
    5. Características y objetivos del coaching empresarial
    6. El coaching y el avance
    7. Coaching como ayuda para aprender
  2. ASPECTOS BÁSICOS Y PROCESO DEL COACHING EJECUTIVO-EMPRESARIAL

    1. Introducción
    2. Dimensiones y elementos del coaching empresarial
    3. Cómo garantizar un buen coaching
    4. Áreas y etapas del coaching empresarial
    5. El coach en la empresa
    6. Fases y partes implicadas en el proceso de coaching ejecutivo
    7. Reglas del proceso de coaching ejecutivo
    8. Consejos para determinar la rentabilidad del coaching empresarial
  3. TENDENCIAS Y COACHING DE EQUIPOS

    1. Introducción
    2. Tendencias del coaching
    3. Tendencias del coaching ejecutivo
    4. El proceso de coaching de equipos
    5. Objetivos, características y beneficios del coaching de equipos
    6. Observaciones y etapas de un proceso de coaching de equipo
    7. Utilidad de un proceso de coaching de equipos
    8. Riesgos de un proceso de coaching de equipos
    9. La diversidad de los equipos
    10. Técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo
  4. LIDERAZGO Y COACHING EN LA EMPRESA

    1. Introducción
    2. Concepto de liderazgo
    3. Estilos de liderazgo
    4. La comunicación como herramienta de liderazgo
    5. Enfoques sobre liderazgo
    6. El líder en la empresa
    7. Líder versus jefe
    8. Coaching y liderazgo
  5. GESTIÓN DEL TALENTO Y MOTIVACIÓN

    1. Introducción
    2. El talento
    3. La gestión del talento
    4. Pautas para una gestión competitiva
    5. Cómo potenciar el talento en la empresa
    6. La motivación en la empresa
    7. Tipos y teorías de motivación en la empresa
  6. TÉCNICAS DE COACHING EMPRESARIAL

    1. Introducción
    2. Técnicas de coaching estructurales
      1. Método grow
      2. Método achieve
      3. Método outcomes
      4. Método smart
    3. Técnicas de coaching exploratorias
      1. La rueda de la vida
      2. Escala de valores
      3. Técnicas para trabajar las emociones
      4. Análisis dafo
      5. Roles
    4. Dinámicas de grupo
    5. Otros tipos de técnicas
  7. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

    1. Introducción
    2. El conflicto
    3. Conflicto laboral y tipos
    4. Causas del conflicto en la empresa
    5. Acciones para mejorar las relaciones interpersonales
    6. Negociacion y mediacion en la resolución de conflictos
    7. El coach y la comunicación efectiva para la resolución de conflictos
    8. Recomendaciones para intervenir sobre conflictos laborales
  8. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA

    1. Introducción
    2. Introducción a las emociones
    3. Las emociones en la empresa
    4. Coaching emocional y cambio en la empresa
    5. Inteligencia emocional en la empresa
    6. Cómo desarrollar inteligencia emocional en la empresa
    7. Hábitos de la persona con alta inteligencia emocional
    8. El equipo emocionalmente inteligente

GLOSARIO DE TÉRMINOS

SUPUESTOS PRÁCTICOS

ANEXOS

M_1020_EED COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
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